(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))
7月28日,集團(tuán)公司在南寧市柳南高改快3標(biāo)項(xiàng)目召開(kāi)2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了交通運(yùn)輸部2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作會(huì)議精神,全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)暨年中工作會(huì)議精神以及自治區(qū)國(guó)資委2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、安全生產(chǎn)暨“1+N監(jiān)督閉環(huán)”工作推進(jìn)會(huì)議精神,對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)與分析,研究部署了下一階段工作任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋主持。
會(huì)上,路橋集團(tuán)道橋分公司、新恒通公司、一卡通票通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流發(fā)言,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師鄧遠(yuǎn)志對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了具體分析。
2017年上半年,集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好,新簽合同金額212.1億元,同比增長(zhǎng)104.4%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入113.16億元,完成年度目標(biāo)216.75億元的52.21%;資產(chǎn)總額291.05億元,資產(chǎn)負(fù)債率為52.62%,優(yōu)于建筑業(yè)“優(yōu)秀”(60.8%)水平。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。
(集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和在會(huì)上講話)
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和充分肯定了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)取得的新成效,并從宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、投資模式、業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。他強(qiáng)調(diào),近年來(lái)集團(tuán)公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,盈利能力增強(qiáng),為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支撐。當(dāng)前國(guó)家平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境,基建投資保持穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)模, PPP模式為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)難得機(jī)會(huì),集團(tuán)公司仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和有利的時(shí)機(jī),要堅(jiān)定信心,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展能力,堅(jiān)持“一轉(zhuǎn)二提三攻堅(jiān)”新要求,堅(jiān)持做好“三篇文章”,全力以赴,快馬加鞭,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要抓好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),堅(jiān)持傳統(tǒng)市場(chǎng)保存量,新興市場(chǎng)抓增量;二要抓住有利時(shí)機(jī),克難攻堅(jiān),繼續(xù)做好“開(kāi)”、“通”、“接”三篇文章,打響、打好、打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);三要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展企業(yè)改革取得的積極進(jìn)展,持續(xù)加大改革力度,在重點(diǎn)難點(diǎn)上取得新突破;四要強(qiáng)化管理上狠下功夫,持之以恒抓好降本增效、提質(zhì)增效工作,向管理要質(zhì)量、要效益;五要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和動(dòng)力支持。
(集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋發(fā)表講話)
對(duì)于如何抓好工作落實(shí),集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋提出三點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流,實(shí)現(xiàn)深度融合;二是要如履薄冰、如臨深淵,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)工作;三是要增強(qiáng)緊迫感,積極進(jìn)取,繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志抓好工作落實(shí),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任覃秀利對(duì)2017年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了總結(jié),并就如何深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、不斷鞏固集團(tuán)公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境做出了重要部署。
自治區(qū)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)以及直屬各企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人,紀(jì)委書(shū)記,總會(huì)計(jì)師,黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。(集團(tuán)公司黨群工作部)
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