劉明洪副總經(jīng)理(左四)視察橋梁預(yù)制場
5月9日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉明洪蒞臨廣西航務(wù)工程處崇左市工業(yè)區(qū)公路№2標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。劉明洪副總經(jīng)理重點視察了路面水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗段的鋪設(shè)和橋梁預(yù)制場預(yù)制箱梁情況,參觀過程中聽取了項目施工情況匯報,了解目前施工存在的困難,以及下一步的施工計劃部署情況。
在檢查總結(jié)座談會上,劉明洪副總經(jīng)理肯定了項目部在工期短、任務(wù)重、時間緊的情況下,各項施工任務(wù)所取得的成績,同時也指出了存在的問題和不足,并對項目下一步工作提出了要求:一是加強與當(dāng)?shù)卣臏贤ń涣鳎⒘己藐P(guān)系,以利于各項工作的順利推進(jìn);二是要加強對勞務(wù)隊伍的管理與溝通,建立起雙贏理念,選擇有實力、講誠信,能同甘苦、共患難的勞務(wù)隊;三是繼續(xù)加強與業(yè)主的溝通,尋求更大的支持。資金不能按時到位的情況下,要適當(dāng)調(diào)整策略,采取抓重點項目、局部項目逐步跟進(jìn)的措施,統(tǒng)籌好整個施工的進(jìn)度;四是加強計量和工程量變更工作,及時準(zhǔn)備變更資料,同業(yè)主完善好書面簽認(rèn)手續(xù),做到有據(jù)可循;五是要解放思想,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作方法,勇于擔(dān)當(dāng),做到真正想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事。
劉副總經(jīng)理還指出,當(dāng)前交通運輸廳和集團(tuán)公司對航務(wù)處的支持力度是空前的,航務(wù)處要讓廣大員工堅定搞好企業(yè)的信心和決心,推動企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快地發(fā)展。他強調(diào)項目要做到兩個“突破”:一是在項目重點、難點上要有新突破,尤其在計量的進(jìn)度和工程量的變更問題上領(lǐng)導(dǎo)要深入一線調(diào)研,認(rèn)真思考解決問題的辦法。二是在培養(yǎng)項目的管理人員上要有所突破,特別是要重視對青年人才的培養(yǎng),力求:做一個項目,交一批朋友,培養(yǎng)一批骨干。
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